7月4日下午，综合管理处在二楼会议室召开半年度工作会议暨月度工作例会，部门全体人员参会。JAC大学党委书记、校长李永祥作为综合管理处的分管领导亲自参会指导工作，本次会议有综合管理处处长尚农主持。

综合管理处每位工作人员就2018年上半年工作总结，问题和原因分析， 及2018年下半年工作思路和举措三个方面依次进行总结汇报。在听取所有人员汇报之后，尚处长从综合管理处的管理职能、办公室业务和后勤保障三大模块进行了系统全面的汇报，并对7月份的重点工作做出了部署安排。他强调暑假期间是学生宿舍水电管网集中维修，电教室和机房系统集中维护的最佳时期，相关责任人要做到事前有方案计划，保障紧张有序地完成工作任务。

李校长在听取所有人员汇报之后，首先对综合管理处的整体工作开展情况和工作状态表示肯定。他指出综合管理处工作模块多，上半年工作成绩显著，有效保障了学校各项工作的平稳开展。我校是一个精简和精干的学校，面对外部招生压力大，办学资金紧缺，自身本领还不够硬等问题，我们不能“坐井观天”“温水煮青蛙”，每个部门的每位同仁都要有紧迫感、责任感和使命感，主动思考，自觉站位。他强调2018年学院要以“外抓资源，内抓质量，发挥潜力，打造特色”为主线，综合管理处尤其在基本建设方面要“治标”和“治本”相结合，保证基本建设整个生命周期内不出问题，做好基础服务工作。最后，李校长提出下半年综合管理处要重点从基本建设、教职工行为规范、信息化建设、职级评审四个方面抓，不断提高学院师生的满意度。

尚处长根据李校长的工作指示做出了具体部署。他提出综合管理处下半年以“转变工作作风”和“提升办事效率”为工作准则，从大局出发，从整体考虑，组织协调并加强过程管理，勇挑重担，做实和压实工作任务，不断提升综合管理处的管理和服务水平。